Смотрите вперед, а не назад

Удивительно, как часто мы нерационально реагируем на то, что кто-тосказал или сделал. Порой беседа двух человек внешне напоминает переговоры,хотя на самом деле они вовсе не ставят перед собой такой цели. Они в чем-тоне согласны друг с другом, их разговор "движется" то туда, то сюда, и вродебы они ищут решение. На деле же такой спор представляет собой обычный ритуалили просто времяпровожденне. Каждый из них занят подсчетом очков в своюпользу или же поиском подтверждения справедливости своих взглядов вотношении другого, которые сложились у него давно и которые он не собираетсяменять. Ни одна из сторон не стремится к договоренности и даже не пытаетсяподействовать на другую.

Если вы спросите двух человек, почему они спорят, ответ обычноопределит причину, а не цель. В момент ссоры, будь то недоразумение междумужем н женой, компанией и профсоюзом или между двумя бизнесменами, люди,скорее всего, отреагируют на то, что другая сторона сказала или сделала,вместо того чтобы действовать с целью удовлетворения своих долгосрочныхинтересов. "Они не должны так обращаться со мной. Если они считают, что имэто сойдет, им придется задуматься. Я им покажу".

Вопрос "почему" имеет два совершенно различных значения. Одно из нихнаправлено в прошлое в поисках причины и определяет наше поведение прошлымисобытиями. Другое направлено в будущее в поисках цели и определяет нашеповедение нашей свободной волей. Нам нет необходимости вступать вфилософские дебаты по поводу свободной воли и детерминизма, для того чтобырешить, как действовать. Или у нас есть свободная воля, или предопределено,что мы должны вести себя именно так, как мы это делаем. В любом случае мыможем сделать выбор. Мы можем выбрать, смотреть нам вперед или назад.

Вы лучше удовлетворите свои интересы, если будете говорить о том, чегохотите достичь, а не о том, что у вас было. Вместо того чтобы спорить сдругой стороной о прошлом -- оплате в прошлом квартале (которая была слишкомвысока), о действиях, предпринятых на прошлой неделе (без достаточнойответственности), о вчерашней работе (которой было меньше, чем вы ожидали),говорите о том, чего вы хотите в будущем. Вместо того чтобы просить ихобъяснить то, что они сделали вчера, спросите: "Кто, что должен сделатьзавтра?"


Разделы:Скорочтение - как читать быстрее | Онлайн тренинги по скорочтению. Пошаговый курс для освоения навыка быстрого чтения | Проговаривание слов и увеличение скорости чтения | Угол зрения - возможность научиться читать зиг-загом | Концентрация внимания - отключение посторонних шумов Медикаментозные усилители - как повысить концентрирующую способность мозга | Запоминание - Как читать, запоминать и не забывать | Курс скорочтения - для самых занятых | Статьи | Книги и программы для скачивания | Иностранный язык | Развитие памяти | Набор текстов десятью пальцами | Медикаментозное улучшение мозгов | Обратная связь