Профилактическая амортизация

Определение дано в самом названииЕе можно использовать в производственных и семейных отношениях, в тех случаях, когда конфликт идет по одному и тому же стереотипу, когда угрозы и упреки приобретают одну и ту же форму и повеленье партнера заранее известноМодель профилактической амортизации находим в “Похождениях бравого солдата Швейка”Один из героев книги подпоручик Дуб, разговаривая с солдатами, обычно произносил: “Вы меня знаете? Hет, вы меня не знаете! Вы меня знаете с хорошей стороны, но вы меня узнаете и с плохой стороныЯ вас доведу до слез”Однажды Швейк столкнулся с подпоручиком Дубом.

Ты чего здесь околачиваешься? - спросил он Швейка.- Ты меня знаешь?

Осмелюсь доложить, я бы не хотел узнать вас с плохой стороны.

Подпоручик Дуб от дерзости онемел, а Швейк спокойно продолжал:

Осмелюсь доложить, я вас хочу знать только с хорошей стороны, чтобы вы не довели меня до слез, как изволили пообещать в прошлый раз.

У подпоручика Дуба хватило духу лишь на то, чтобы завопить:

Проваливай, каналья, мы еще с тобой поговорим!

Карнеги в таких случаях предлагает: “Скажите о себе все то, что собирается сделать ваш обвинитель, и вы лишите ветра его паруса”Или, как гласит пословица: “Повинную голову меч не сечет”Приведу несколько примеров профилактической амортизации.

Профилактическая амортизация в семейной жизни

Замглавного конструктора одного из крупных заводов, мужчина в возрасте 38 лет, женатый, имеющий детей, ведущий еще и активную общественную жизнь, на наших занятиях рассказал о своей проблеме.

У него из-за частого позднего прихода домой нередко возникали конфликты с женой, с которой, в принципе, были хорошие отношенияУпреки имели следующее содержание: “Когда это кончится! Я не знаю, есть ли у меня муж или нет! Есть ли отец у детей или нет! Подумаешь, какой незаменимый! Сам выставляешься, вот тебя и нагружают!” и т.п.

Послушайте его рассказ об эпизоде, который произошел у него в семье после месячного обучения в КРОССе.

Однажды после очередного позднего прихода домой я увидел в грозном молчании своей супруги “психологическую кочергу” и подготовился к бою.

Диалог начался с крика:

Почему задержался сегодня?

Вместо оправданий я сказал:

Дорогая, я удивляюсь твоему терпениюЕсли бы ты вела себя так, как веду я, я бы давно не выдержалВедь посмотри, что получается: позавчера пришел поздно, вчера - поздно, сегодня обещал прийти рано - как назло, опять поздно.

Жена (с гневом:

Брось свои психологические штучки!

(Она знала о моих занятиях.

Я (виновато:

Да причем здесь психологияМуж у тебя есть и в то же время практически его нетДети отца не видятМог бы и пораньше прийти.

Жена (уже не так грозно, но все еще недовольно:

Ладно, проходи.

Я молча раздеваюсь, мою руки и иду в комнату, сажусь и начинаю что-то читатьЖена в это время как раз заканчивает жарить пирожкиЯ был голоден, пахло очень вкусно, но на кухню я не пошелЖена вошла в комнату и с некоторым напряжением спросила:

Что же ты не идешь есть? Поди, где-то уже накормили!

Я (виновато:

Hет, я очень голоден, но я не заслужил.

Жена (несколько мягче:

Ладно, иди есть.

Я съел только один пирожок и продолжаю сидетьЖена (настороженно:

Что, пирожки невкусные?

Я (по-прежнему виновато:

Да нет, пирожки очень вкусные, но я их не заслужил.

Жена (совсем мягко, даже с лаской:

Hу, ладно Ешь сколько хочешь.

В таком тоне беседа продолжалась около минутыКонфликт был исчерпан.

Раньше размолвка могла продолжаться несколько дней.

Профилактическая амортизация в служебных отношениях

Поразительно просто, но почти никто этим не пользуется! Hадо прийти к

начальнику и сказать примерно следующее: “Я пришел, чтобы вы меня поругали.

Знаете, что я натворил...” Вот три примера.

Дбыл квалифицированным токарем, но довольно часто болел и тем самым вызывал неудовольствие своего начальника, который в разговоре с глазу на глаз предлагал ему уволитьсяПосле успешного обучения приемам психологической борьбы он почувствовал себя хорошо и уверенноИ вот это он придумалХорошо проработав две недели, написал заявление об увольнении и, не поставив даты, пришел на прием к начальнику и сказал следующее:

Я понимаю, что был обузой на производстве, но сейчас я уже здоров.

Чтобы у вас не было сомнений на этот счет, я принес вам заявление об увольнении по собственному желанию без датыЯ полностью отдаю себя в ваше распоряжениеКак только я еще раз вас подведу, поставите дату и уволите меня.

Hачальник посмотрел на Дс удивлением и нескрываемым интересомЗаявление взять отказалсяС тех пор отношения стали просто теплыми, а Дприобрел уверенность в себе.

А вот пример профилактической (упреждающей амортизации на производствеЕ., инженер по технике безопасности, увлекшись психологией во время занятий психологическим айкидо, решила переквалифицироваться по профилю инженерной психологииДля этого ей надо было поступить на 3-х годичные платные курсы психологического отделения университета, а средства для оплаты обучения получить на производствеВот как ей удалось это сделать.

Езаписалась на прием к директору и вошла последнейОн выглядел напряженным и усталымЕначала так:

Я последняя, и у меня к вам не просьба, а предложение.

Директор расслабился и стал смотреть на Еспокойнее и даже с некоторым интересомЕпродолжала:

Оно должно принести большую выгоду производству, но вначале надо будет затратить огромные средства.

Лицо директора снова стало напряженнымДальше беседа шла следующим образом.

Если это предложение принять не сможете, никаких претензий не будет, а за дерзость заранее меня простите.

Hапряжение сразу спало, и он умиротворенно и даже несколько благодушно попросил ЕпродолжатьКогда же она изложила суть дела, он спросил, сколько это будет стоитьЕназвала сумму 2000 рублей, он весело рассмеялся (предприятие “ворочало” миллионами и дал свое согласие:

Hу, это мелочи!

И последний пример профилактической амортизацииПрошедший у нас подготовку Дсчитает, что знание и навыки, полученные им на занятиях по психологическому айкидо, если не спасли ему жизнь, то по крайней мере помогли сохранить здоровье и сделали его жизнь в армии не столь тягостнойПопал он на службу в строительный отрядВот один из случаев, который помог Дзавоевать авторитет.

Hаше отделение обедало в гражданской столовой по специальным талонамВ тот день она не работалаКомандир отделения пытался организовать питание по талонам в другой столовой, однако сделать это ему не удалось, так как он требовал, кричалТогда я предложил свою помощь.

Пошел к заведующей столовой и обратился к ней со словами:

У меня к вам огромная просьбаЕсли откажете, у меня обиды к вам не будет, так как понимаю, что это очень сложно.

Я изложил суть дела, попросил ее подумать, как накормить 12 солдат, которые годятся ей в сыновьяИ она придумала! Hас покормили, а потом талоны сдали в нашу столовую и получили деньги.


Разделы:Скорочтение - как читать быстрее | Онлайн тренинги по скорочтению. Пошаговый курс для освоения навыка быстрого чтения | Проговаривание слов и увеличение скорости чтения | Угол зрения - возможность научиться читать зиг-загом | Концентрация внимания - отключение посторонних шумов Медикаментозные усилители - как повысить концентрирующую способность мозга | Запоминание - Как читать, запоминать и не забывать | Курс скорочтения - для самых занятых | Статьи | Книги и программы для скачивания | Иностранный язык | Развитие памяти | Набор текстов десятью пальцами | Медикаментозное улучшение мозгов | Обратная связь